掌握市场信息 调整营销策略

　　同比增长87.49%

　　本报讯(记者运主伦通讯员任国军)金铁集团巧打产品与原燃料调价的时间差，不断调整营销策略，实现效益最大化。上半年，销售生铁13.95万吨，完成主营业务收入4.41亿元(不含税)，同比增长87.49%；完成利税7900万元、利润5600万元。

　　今年上半年，钢铁行业原燃料价格继续大幅上涨，与去年同期相比，焦炭涨幅达175%，铁矿石涨幅达141%，使生铁成本增加一倍以上。面对复杂且持续上涨的原燃料供应形势，金铁集团巧打产品与原燃料调价的时间差，及时掌握市场信息，不断调整营销策略，在铁路运输依然紧张的大环境下，积极联系协调，拓展运输渠道，及时组织原燃料供应及产品销售，实现了效益最大化。预计全年可实现主营业务收入10亿元，完成利税1.3亿元，其中利润6300万元。

　　金铁集团不断创新工作思路，强化生产组织和管理，从稳定高炉运行入手，加强工艺过程管理，建立健全各类技术标准和安全生产规程，落实岗位责任制，理顺了生产秩序。3月中下旬，有计划地对一号高炉进行了停炉喷涂，进一步提高了炼铁技术经济指标。3月29日，二号高炉冷却壁烧穿事故发生后，该公司决定对二号高炉进行全面大修，一方面积极采取措施组织好烧结、球团生产，增加库存量，尽力把停产检修的损失降到最低程度；另一方面，千方百计抓好一号、三号高炉的生产。经过72天的紧张抢修，6月10日，二号高炉开炉生产，产量较大修前提高10%以上。目前，三座高炉同时生产，炉况稳定顺行，平均日产达到950吨以上。

　　被视为金铁“生命工程”的二号高炉节能减排技改项目概算造价约2亿元，在设计上采用了高炉喷煤、鼓风机配套同轴机组、热风炉余热双预热、自动控制系统升级等国内同规模炉型先进技术，计划11月底竣工投产。建成后，金铁集团生铁产能将提升至每年50万吨以上，年销售收入将达到20亿元以上，实现低能耗、低污染、高效率的运行，装备水平将会发生质的飞跃，成为金铁集团发展史上一个新的里程碑。